业主方项目管理的工作范围和工作内容

业主方项目管理的工作范围囊括工程建设的全过程。总体包括三大阶段：决策阶段、设计阶段和施工阶段。详见下图：

业主方项目管理的工作内容根据不同的工程阶段而定：

（1）决策阶段：主要包括项目建设意图研究、定位研究、项目组织实施研究、项目建议书编制、项目可行性分析等

（2）设计阶段：主要包括编制规划设计任务书、组织规划设计招投标、组织规划评审、编制施工设计任务书、组织施工图评审、设计阶段进度控制、信息管理和组织协调等。

（3）施工阶段：主要包括组织施工阶段招投标、组织施工前期手续办理工作、进行施工过程中的三控两管一协调以及信息管理工作、组织竣工验收和保修阶段相关工作等。